- В воскресенье Виталик Бутерин опубликовал пост, посвященный недавней волне увольнений и критики в адрес фонда Ethereum.
- Бутерин заявил, что EF выбирает «долговечность вместо широты», продавая меньше ETH и сосредотачиваясь исключительно на свойствах Ethereum, известных как «CROPS»: устойчивость к цензуре/захвату, открытый исходный код, конфиденциальность и безопасность.
- Он подчеркнул, что эта должность отражает лишь его личное мнение, а не позицию в совете директоров, и заявил, что его собственное влияние в организации «будет продолжать уменьшаться, чего я, честно говоря, и хочу».
В воскресенье сооснователь Ethereum Виталик Бутерин опубликовал на X длинный пост, в котором затронул тему многомесячной турбулентности в Ethereum Foundation (EF), защитил продолжающуюся реструктуризацию некоммерческой организации и изложил свое видение ее долгосрочного технического направления.
Бутерин представил этот пост как свою личную точку зрения, а не как официальное заявление совета директоров, отметив, что временный соисполнительный директор Бастиан Ауэ, сменивший Томаша Станчака в начале этого года, занимается большей частью переходного процесса. По словам Бутерина, совет директоров «находится в процессе расширения», и его собственное влияние в организации будет продолжать уменьшаться, «чего я, честно говоря, и хочу».
Эта должность появилась на фоне волны громких уходов из EF, что вновь разжег дебаты о направлении развития фонда. По меньшей мере восемь высокопоставленных сотрудников EF покинули фонд или объявили о планах уйти в 2026 году, в том числе пять в мае, а Станчак отдельно ушел с поста соисполнительного директора, и Алекс Стокс, еще один соруководитель кластера протоколов, находится в творческом отпуске.
Бывший разработчик EF Данкрад Фейст, который в прошлом году покинул свою постоянную должность в фонде и перешел в Tempo, на этой неделе предложил привлечь 1 миллиард долларов для создания отдельной организации, занимающейся продвижением Ethereum и «более соответствующей экономическим интересам» этого актива.
Бутерин признал, что регулярно получает сообщения от членов сообщества, которые считают, что действия фонда не соответствуют риторике децентрализации, конфиденциальности и «технологий-убежищ», которые он и фонд публично отстаивают. Эта критика, как он намекнул, причиняет ему «боль».
В ответ Бутерин повторил, что EF следует понимать как «один узел с определенной целью, наряду с другими узлами», а не как центр Ethereum. Он отметил, что фонд владеет примерно 0,16% всего ETH, что меньше, чем у многих частных держателей, и значительно ниже 10-50%, которые, по его словам, являются обычным явлением в других блокчейн-фондах, и что первоначально фонд был создан для выполнения работы, описанной в документах Ethereum перед запуском, — задача, которая, по его словам, была завершена в 2022 году.
В материалах по продаже Ethereum было указано, что примерно 6 миллионов ETH будут направлены в долгосрочный целевой фонд Ethereum Foundation, что составляет около 10% от примерно 60 миллионов ETH, проданных в ходе краудсейла 2014 года, и около 8,3% от первоначального объема Ethereum, составляющего примерно 72 миллиона ETH.
«EF предпочитает использовать оставшиеся ресурсы для обеспечения долгосрочной устойчивости, а не для расширения масштабов деятельности».
«Это означает, что фонд теперь сосредоточится только на деятельности, критически важной для устойчивости Ethereum, которая «иначе бы не состоялась». Это, по его словам, будет включать в работу некоторых уважаемых участников и проекты, находящиеся за пределами фонда, что «на самом деле необходимо, если мы хотим, чтобы важные задачи могли привлекать внешний капитал».
С технической стороны Бутерин обозначил три приоритета, которые, по его мнению, должны определить следующий этап развития Ethereum. Первый — это «доказуемо свободный от ошибок Ethereum» с помощью формальной верификации с использованием ИИ, цель, которая, по его словам, до недавнего времени считалась недостижимой. Второй — это «доступный консенсус цепочки», который, по его словам, Ethereum уже имеет и, при использовании упрощенного консенсуса, останется единственной цепочкой, предлагающей как традиционную безопасность в стиле BFT при асинхронности, так и безопасность PoW в стиле Bitcoin против 49% злоумышленников при синхронности. Третий — это минимизация посредников, о чем свидетельствует текущая работа над FOCIL, EIP-8141, EIP-7701 и фреймворком кошелька Kohaku от EF.
Он категорически отверг аргумент о том, что Ethereum должен конкурировать исключительно за счет скорости, хотя и отметил, что заявленные им цели совместимы с высоким показателем TPS (количество транзакций в секунду). «Быть как можно быстрее и масштабируемее, и при этом лишь немного децентрализованнее, чем другие, — это путь к посредственности, и если мы попытаемся это сделать, мы проиграем», — написал Бутерин.
«…Недопустимо, чтобы Ethereum полагался на общественный консенсус и хардфорки для спасения от отключения 34% узлов», — написал Бутерин. «Это допустимо для таких блокчейнов, как Hyperledger, BNB, Solana, Tempo и т. д. Но это недопустимо для биткоина, Ethereum или, например, Zcash».
В посте также затронули тему ETH как актива, который Бутерин назвал «самым ценным „продуктом“ Ethereum с финансовой точки зрения». Он сказал, что проекты, которые он продвигает, полезны для ETH, но признал, что некоторая «необходимая» работа по поддержке ETH выходит за рамки полномочий EF и потребует вмешательства «других героев (некоторые из которых владеют большим количеством ETH, чем EF)». Он сказал, что EF обдумывает, как взаимодействовать с такими организациями и оказывать им финансовую поддержку.
В заключение Бутерин сказал, что EF станет «кораблём меньшего размера, чем в предыдущие годы, более самоуверенным, в некоторых случаях более самоуверенным в таких аспектах, которые могут быть трудно понять, но при этом более долговечным». По его словам, новая долгосрочная форма фонда должна стабилизироваться в течение следующих нескольких месяцев.
